今年煤價氣價持續高價攀升，給發電企業帶來不小的挑戰，為此，國信協聯圍繞“三提兩降一治”，深化對標管理，找準短板，聚力攻堅，多措并舉打好提質增效“組合拳”。

      公司定期召開提質增效專題會議，制定具體措施方案，落實崗位責任，提高監督管理，確保提質增效落實到工作的各個環節。一是緊抓供電煤耗、發電煤耗、廠用電率等關鍵指標，持續優化運行方案，最大限度降低機組能耗，強化對生產現場“跑冒滴露”現象的綜合治理，提高查漏止損能力，確保不因泄露導致的資源浪費，并根據市場形勢和摻燒經驗，優化摻燒方案，切實降低燃料成本，促進配煤摻燒效益最大化；二是大力開展值際小指標競賽活動，充分發揮運行人員的主觀能動性，延伸和細化“查、除、保”工作，進一步提高輔機設備日常管理，促使運行人員勤分析、勤調整、勤巡查，確保設備安全可靠、機組經濟運行；三是公司全面盤點梳理各項費用，嚴格把關成本管控，最大程度壓減費用支出，確保內部挖潛足夠深入，持續跟進熱力市場老用戶擴產和新用戶落地情況，加大摸排力度，切實增強創收創效能力。